PROJECT: Wdrożenie w Zrzeszeniu Telekomunikacyjnych Kanałów Wymiany Plików (systemu, za pomocą którego SGB-Bank S.A. oraz BS SGB będą przekazywać zbiorcze i indywidualne wsady informacyjne do Biura Informacji Kredytowej) [10.2011 - 2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

ADDITIONAL TRAININGS: ALTKOM AKADEMIA: ZP-PP2 – Prince2 Practitioner [2012]

ALTKOM AKADEMIA

ZP-PP2 – Prince2 Practitioner

Temporarily please use Google Transaltor on the right panel 

Zakres szkolenia:

1.      Wstęp do szkolenia

2.      Ćwiczenie wstępne – produkty zarządcze na modelu procesów

3.      Specyfika egzaminu Practitioner

4.      Omówienie sposobów pracy ze studium przypadku

5.      Kontrolowany start – przegląd procesów i tematów PRINCE2^®

6.      Obszar wiedzy: Uzasadnienie Biznesowe

o    ćwiczenie oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczeń.

7.      Obszar wiedzy: Organizacja

o    ćwiczenie oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczeń

8.      Obszar wiedzy: Plany i planowanie oparte na produktach

o    zasady stosowania techniki Planowania

o    ćwiczenie - studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczenia

9.      Obszary wiedzy: Zmiana i Postępy

o    ćwiczenia oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczeń.

10.  Strategia zdawania egzaminu PRINCE2^® Practitioner

11.  Rozdanie przykładowego egzaminu – zadanie na wieczór

12.  Dokończenie przykładowego egzaminu PRINCE2^® Practitioner

13.  Omówienie w szczegółach egzaminu testowego

o    uzasadnienia odpowiedzi

o    wyjaśnienie wątpliwości.

14.  Obszar wiedzy: Jakość i Przeglądy jakości

o    ćwiczenie oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczenia

15.  Kontrolowany postęp

o    przegląd odpowiednich procesów i tematów PRINCE2^®

o    ćwiczenie oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczenia

16.  Obszar wiedzy: Ryzyko

o    ćwiczenie oparte na studium przypadku „Outsourcing”

o    dyskusja nad wynikami ćwiczenia

17.  Przykładowy egzamin PRINCE2^® Practitioner

PROJECT: Projekt integracji systemów informatycznych Zrzeszenia SGB wykorzystujący platformę Integracyjną MR Bank S.A. oraz szynę Oracle Service Bus SGB-Bank S.A. [11.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Wdrożenie elektronicznego obiegu faktur w SGB-Bank S.A. oraz centralnego elektronicznego rejestru faktur [Started: 10.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Wytworzenie rozwiązania informatycznego dla obsługi scentralizowanej karty wzorów podpisów [Started: 10.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

ARTICLE: COMPUTERWORLD: Bank zrzeszony w systemie [09.2012]

COMPUTERWORLD

Bank zrzeszony w systemie

PDF

PROJECT: Projekt stworzenia uniwersalnego modelu danych oraz mechanizmów jego zasilania do sporządzania analiz i raportów sprawozdawczości obowiązkowej COREP w obszarze sporządzania wymogu kapitałowego wg. zasad Filaru I, II, III NUK [08.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Implementacja elektronicznych obiegów dokumentów w systemie ISOF – DMS [Started: 08.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Wytworzenie systemu informatycznego wspierającego obsługę rozliczeń WESTERN UNION [Started: 08.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Wytworzenie systemu informatycznego wspierającego obsługę zasileń i odprowadzeń gotówki w oddziałach SGB-Banku S.A. oraz w Bankach Spółdzielczych Grupy SGB [Started: 08.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

PROJECT: Wdrożenie Systemu Scentralizowanego Drukowania w SGB-Bnk S.A. [08.2012]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

ADDITIONAL TRAININGS: CPI: Methods of measuring ROI / TCO of IT investments (in practice) [2012]

CPI

Methods of measuring ROI / TCO of IT investments (in practice)

ARTICLE: Korona IT: Finanse i Bankowość - SGB-Bank S.A. [06.2012]

Korona IT

Finanse i Bankowość

SGB Bank S.A.

PDF

CERTIFICATE: EXIN: Certificate ITIL version 3 Foundation Examination Certificate [2012]

EXIN

Certificate

ITIL version 3 Foundation Examination Certificate

ADDITIONAL TRAININGS: CTPARTNERS: ITIL Foundation [2012]

CTPARTNERS

ITIL Foundation

Temporarily please use Google Transaltor on the right panel 

Zakres szkolenia:

• Konstrukcja biblioteki ITIL® i główne elementy modelu zarządzania usługami.
• Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem.
• Projektowanie usług,
• Przekazanie usług,
• Eksploatacja usług,
• Ustawiczne doskonalenie usług,
• Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL®.
• Zbiór kluczowych pojęć i definicji.
• Zasady praktycznego stosowania ITIL®.
• Aspekty ludzkie w zarządzaniu usługami (ABC of ICT™).
• Praktyczne ćwiczenia: definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę, eskalacja.
• Metody osiągania szybkich korzyści z wykorzystania praktyk ITIL®.
• Próbne pytania egzaminacyjne "ITIL® Foundation".

CASE STUDY: HP: Standaryzacja Sprzętu i pełniejszy zakres usług SGB-Bank S.A. [2012]

HP

PDF

http://hp.rdgroup.pl/pliki/1601/hp_sgb.pdf

PROJECT: Wytworzenie oprogramowania umożliwiającego bezpieczną i automatyczną wymianę plików pomiędzy SGB-Bank S.A., a Bankami Spółdzielczymi SGB [06.2012 - 05.2013]

Kierownik Projektu	-
Nadzorowanie zaangażowania pracowników Departamentu Informatyki w ramach prac Zespołów Projektowych	TAK
Członek Komitetu Sterującego	TAK
Członek Komitetu Portfela Projektów (Biura Programów i Projektów)	TAK

ORGANIZED CONFERENCES: Zintegrowane systemy informatyczne źródłem nowoczesnej bankowości [2012]

SGB-Bank S.A.

Invitation and Agenda

(participants: 200 people)

Zintegrowane systemy informatyczne źródłem nowoczesnej bankowości

ARTICLE

(Informator SGB 07-08.2012 nr 4/165)

PAGE 31

PDF

http://www.sgb.pl/pub/files/informator_SGB/nr_165.pdf

PDF